2013年帮助北京某房地产投资管理公司（央企）成功完成业务过程梳理及流程优化，建立有效ISO9001质量管理系统，获得客户高度认可。并于2014年追加现场，将项目范围扩展到新开发的业务。

客户评价：咨询师的咨询思路和方法都非常有效，对我们公司的业务过程梳理和管理要点的识别都很清晰、准确。无论是项目参与者还是公司管理都获得了超预期的提升，非常感谢老师，后面项目将继续合作。

2014年帮助某网络通信技术公司完成TL9000体系扩项及升级换版。项目覆盖多个地点，业务关系复杂，且该公司总部对于认证审核的结果要求严格，经咨询师与项目小组成员的共同努力之，在国外审核员严谨的审核后最终获得“0-Finding”的优异战绩。

客户评价：非常感谢老师的坚韧与坚持，您的这种精神激励了我们整个团队，帮助我们完成了一个看似不可能完成的任务。专业知识就更不用说了，没有专业知识就不会有这样的审核结果。